Produkt zum Begriff Operations:
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Operations Management
Operations may not run the world but make the world run! Learn how a business operates and improves its processes from some of the leading experts in the field. Operations Management, 10th edition is the ultimate guide on the subject, providing you with the best ways and strategies to learn, explore and make sense of how a business works, coming from world-leading experts Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones, and Nicola Burgess. Strategic in its perspective and with a clear structure, the latest edition offers a comprehensive and practical way to study key concepts surrounding effective operation processes, from theory to practice. What makes Operations Management, 10th edition work so well? Clear structure, thanks to the "4 Ds" model of Operations Management. Real-life examples that are shown in the "Operations in Practice" boxes and case studies. Worked examples that blend qualitative and quantitative perspectives. Critical commentaries, posing alternative views where appropriate. Summary provided in practical bullet points, answering key questions. A new section in every chapter called "Responsible Operations", that summarises how the topic touches upon social, ethical, and environmental issues. With plenty of new end-of-chapter case studies and a plethora of international examples, this textbook will challenge your critical thinking, both individually and as part of your group discussion in class. Along with the practice cases, summaries, and illustrations, this edition is the definitive guide for your studies in the field of Operations Management. Pearson, the world's learning company.
Preis: 81.32 € | Versand*: 0 € -
Operations Strategy
Operations Strategy, 6th Edition, by Slack and Lewis, builds on concepts from strategic management, operations management, marketing and HRM. The text encourages a thorough understanding of operations strategy, exploring key activities, decisions and processes adopted by a broad range of organisations in different sectors, making it the ideal text for MBA students, upper-level undergraduates, postgraduates and executives. Operations strategy is fundamental to the success of any organisation and a major source of competitive advantage. The way an organisation manages their operations strategically can have a huge impact on its prospects whether large or small, for-profit or not-for-profit, in the services or manufacturing sector, international or local. The full text downloaded to your computer With eBooks you can: search for key concepts, words and phrases make highlights and notes as you study share your notes with friends eBooks are downloaded to your computer and accessible either offline through the Bookshelf (available as a free download), available online and also via the iPad and Android apps. Upon purchase, you'll gain instant access to this eBook. Time limit The eBooks products do not have an expiry date. You will continue to access your digital ebook products whilst you have your Bookshelf installed.
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MyLab Operations Management with Pearson eText for Operations Management
Learn from world-leading experts Nigel Slack and Alistair Brandon-Jones and benefit from their wealth of experience, helping improve businesses of all shapes and sizes. Strategic in its perspective, the book offers a comprehensive and practical way to explore key concepts and see them into action through a plethora of international examples.You will be redirected to our MyLab & Mastering page to complete your purchase.To purchase this MyLab product you will need the course ID from your instructor. If you have an access code, please get this ready to input on the next screen. If you don't have one, you can use a credit/debit card or PayPal to purchase. You will need to register for an account if you don't already have one for another Pearson product (i.e. MyLab Maths).
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Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 31.99 € | Versand*: 0 €
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Was versteht man unter Operations?
Was versteht man unter Operations? Operations bezieht sich auf die planmäßige Durchführung von Aktivitäten, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Im Geschäftskontext bezieht sich Operations oft auf die Verwaltung von Ressourcen, Prozessen und Aktivitäten, um die Effizienz und Effektivität eines Unternehmens zu maximieren. Dazu gehören Aufgaben wie Produktionsplanung, Qualitätskontrolle, Lagerverwaltung und Lieferkettenmanagement. Operations sind entscheidend für den reibungslosen Ablauf eines Unternehmens und tragen maßgeblich zum Erfolg und zur Rentabilität bei.
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Was macht man im Bereich Operations?
Im Bereich Operations werden die täglichen Abläufe und Prozesse eines Unternehmens geplant, überwacht und optimiert, um sicherzustellen, dass die Ziele effizient erreicht werden. Dazu gehören die Planung und Steuerung von Produktionsprozessen, die Lagerverwaltung, die Logistik, die Qualitätssicherung und die Personaleinsatzplanung. Operations Manager sind dafür verantwortlich, dass alle betrieblichen Abläufe reibungslos funktionieren und die Ressourcen optimal genutzt werden. Sie analysieren Daten, treffen strategische Entscheidungen und arbeiten eng mit anderen Abteilungen zusammen, um die Gesamtperformance des Unternehmens zu verbessern.
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Wie beeinflussen Zinsen die Wirtschaft, persönliche Finanzen und Investitionen?
Zinsen beeinflussen die Wirtschaft, indem sie die Kreditnachfrage und die Investitionstätigkeit beeinflussen. Hohe Zinsen können die Kreditnachfrage dämpfen und die Investitionen bremsen, während niedrige Zinsen die Kreditnachfrage anregen und die Investitionen fördern können. Für persönliche Finanzen bedeuten hohe Zinsen höhere Kosten für Kredite und Hypotheken, während niedrige Zinsen niedrigere Kosten bedeuten. Bei Investitionen können hohe Zinsen dazu führen, dass Anleger vermehrt in festverzinsliche Wertpapiere investieren, während niedrige Zinsen dazu führen können, dass Anleger vermehrt in Aktien und risikoreichere Anlagen investieren.
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Wie beeinflussen Zinsen die Wirtschaft, persönliche Finanzen und Investitionen?
Zinsen beeinflussen die Wirtschaft, indem sie die Kreditnachfrage und die Investitionstätigkeit beeinflussen. Hohe Zinsen können die Kreditnachfrage dämpfen und die Investitionen bremsen, während niedrige Zinsen die Kreditnachfrage anregen und die Investitionen fördern können. Für persönliche Finanzen bedeuten hohe Zinsen höhere Kosten für Kredite und Hypotheken, während niedrige Zinsen niedrigere Kosten bedeuten. Dies kann sich auf die Kaufkraft und die Sparfähigkeit der Verbraucher auswirken. Bei Investitionen können hohe Zinsen dazu führen, dass Anleger in festverzinsliche Wertpapiere investieren, während niedrige Zinsen dazu führen können, dass sie sich stärker auf risikoreich
Ähnliche Suchbegriffe für Operations:
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Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
Operations may not run the world but make the world run! Learn how a business operates and improves its processes from some of the leading experts in the field. Operations Management, 10th edition is the ultimate guide on the subject, providing you with the best ways and strategies to learn, explore and make sense of how a business works, coming from world-leading experts Nigel Slack, Alistair Brandon-Jones, and Nicola Burgess. Strategic in its perspective and with a clear structure, the latest edition offers a comprehensive and practical way to study key concepts surrounding effective operation processes, from theory to practice. What makes Operations Management, 10th edition work so well? Clear structure, thanks to the "4 Ds" model of Operations Management. Real-life examples that are shown in the "Operations in Practice" boxes and case studies. Worked examples that blend qualitative and quantitative perspectives. Critical commentaries, posing alternative views where appropriate. Summary provided in practical bullet points, answering key questions. A new section in every chapter called "Responsible Operations", that summarises how the topic touches upon social, ethical, and environmental issues. With plenty of new end-of-chapter case studies and a plethora of international examples, this textbook will challenge your critical thinking, both individually and as part of your group discussion in class. Along with the practice cases, summaries, and illustrations, this edition is the definitive guide for your studies in the field of Operations Management. Pearson, the world's learning company.
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
Operations Strategy
"Sets the standard for excellence in the field and distinguishes itself as a truly vital and comprehensive book within its domain. The book is enriched by numerous real-world and up-to-date examples, along with insightful case studies, ensuring that the readers gain a holistic understanding of the subject." Dr Arijit Bhattacharya, Associate Professor in Operations & Supply Chain Management, Norwich Business School, UEAThe go-to resource on operations strategy, exploring key activities, processes and decisions adopted by a wide range of businessesOperations Strategy, 7th edition encourages a thorough understanding of the topic, building on concepts from strategic and operations management to marketing and HR management.The way an organisation manages their operations strategically can have a huge impact on its prospects whether large or small, service or manufacturing, for-profit or not-for-profit, international or local. Operations strategy is fundamental to the success of any organisation and a major source of competitive advantage.The text encourages you to explore the key strategic decisions adopted by a wide range of organisations in different sectors, and is ideal for MBA students, upper-level undergraduates, postgraduates and executives."Slack and Lewis have approached the ethical, societal, and environmental issues affecting business operations strategy in a post-pandemic world, with a blend of new chapters and contemporary case studies based on both external and internal contexts an essential item for any serious Operations Strategy resource list." Jamie Rundle, Senior Lecturer in Management, Nottingham Business School, UKNew to this edition:More on responsible and sustainable operations brings the book up to date with recent developments, showing how operations impact social, ethical, and environmental issues.Increased emphasis on risk in operations strategy and the importance of external and internal context.Updated with several new examples throughout now including an even wider range of different types of organisation.Four new case studies (bringing the total to 18) explore real-life practical applications to use in class or individually to ground theoretical concepts: House Partnerships at Concept Design Services, IKEA Looks to the Future, Kaston-Trenton Services, and computer game development at Widescale Studio."To me, the textbook of Slack and Lewis is the best in the field of Operations Strategy." Jan de Vries, Professor of Operations Management, University of Groningen, The Netherlands
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
Operations Management
In dem Lehrbuch werden die wesentlichen Konzepte des Operations Managements vorgestellt. Es wird gezeigt, wie Produktions- und Dienstleistungsprozesse so gemanagt werden, dass sie effizient arbeiten und auf die Kundenbedürfnisse ausgerichtet sind. Alle Konzepte und Methoden werden anhand vielfältiger Beispiele erklärt und zeigen auf, wie sie von erfolgreichen Unternehmen umgesetzt wurden. Das Buch richtet sich an Studierende der Wirtschaftswissenschaften, des Wirtschaftsingenieurwesens und verwandter Studienrichtungen sowie an Praktiker aus den Bereichen Operations, Produktion, Logistik und Supply Chain Management.Seit dem Erscheinen der zweiten Auflage des Buches hat sich im Operations Management einiges getan. So erlauben es neue Technologien Produkte schneller, flexibler und kostengünstiger als in der Vergangenheit zu entwickeln und zu produzieren. Manager machen sich mehr Gedanken über die Wirkungen ihres Handelns auf die Umwelt, die Mitarbeiter und die Gesellschaft. Die dritte Auflage wurde um ein wesentliches Kapitel ergänzt – das Behavioral Operations Management. Hier wird gezeigt, dass Menschen nicht immer gewinnmaximierende Entscheidungen treffen und welche einfachen Entscheidungsheuristiken sie verwenden, wenn es Ihnen zu aufwändig ist, die optimale Lösung zu suchen. Die Erkenntnisse des Kapitels können dabei helfen, das Verhalten von realen Entscheidern besser zu verstehen und zu beeinflussen.Die Inhalte werden gut verständlich erläutert und durch zahlreiche Abbildungen visualisiert, ohne jedoch auf wissenschaftliche Rigorosität zu verzichten. Die Konzepte werden anhand von zwei durchgehenden Fallstudien veranschaulicht, indem sie jeweils am Ende eines Kapitels auf zwei fiktive Unternehmen angewendet werden. Mit zusätzlichen Übungsaufgaben am Ende jeden Kapitels können Sie das Erlernte vertiefen.
Preis: 39.95 € | Versand*: 0 €
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Wie hoch ist das Gehalt für eine Nachtschicht als Operations Agent 1 im DHL Hub Leipzig?
Das genaue Gehalt für eine Nachtschicht als Operations Agent 1 im DHL Hub Leipzig kann variieren und hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie zum Beispiel der Berufserfahrung und den tariflichen Vereinbarungen. Es ist am besten, sich direkt bei DHL oder der Gewerkschaft nach den aktuellen Gehaltsinformationen zu erkundigen.
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Welche Maßnahmen können Unternehmen ergreifen, um die Effizienz und Zuverlässigkeit ihrer IT-Operations zu verbessern?
Unternehmen können ihre IT-Operations verbessern, indem sie auf Automatisierung setzen, um repetitive Aufgaben zu minimieren und Fehler zu reduzieren. Außerdem sollten sie regelmäßige Schulungen für ihre Mitarbeiter anbieten, um deren Kenntnisse und Fähigkeiten auf dem neuesten Stand zu halten. Zudem ist es wichtig, regelmäßige Audits durchzuführen, um Schwachstellen zu identifizieren und zu beheben.
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Welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten hat die Geschäftsführung in einem Unternehmen? Wie wirkt sich die Geschäftsführung auf die Unternehmensstrategie und -entwicklung aus?
Die Geschäftsführung ist für die strategische Planung, die Führung der Mitarbeiter und die Erreichung der Unternehmensziele verantwortlich. Sie trifft wichtige Entscheidungen, setzt die Unternehmensstrategie um und beeinflusst maßgeblich die Entwicklung des Unternehmens. Eine starke und kompetente Geschäftsführung kann das Unternehmen erfolgreich auf dem Markt positionieren und langfristigen Erfolg sicherstellen.
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Wie können IT-Operations effizient optimiert werden, um die Leistung und Verfügbarkeit von Unternehmensanwendungen zu maximieren?
IT-Operations können effizient optimiert werden, indem automatisierte Prozesse implementiert werden, um manuelle Aufgaben zu reduzieren. Durch den Einsatz von Monitoring-Tools können Engpässe frühzeitig erkannt und behoben werden, um die Leistung der Anwendungen zu maximieren. Außerdem ist eine regelmäßige Analyse und Optimierung der Infrastruktur notwendig, um die Verfügbarkeit der Unternehmensanwendungen zu gewährleisten.
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